御茶冰雪

概述

御茶冰雪是深圳市唯迈世品牌发展有限公司旗下打造的茶饮品牌,主打“新中式御养茶饮”赛道。品牌以“御”为尊、以“冰雪”为净,将东方茶文化、人参等本草食材,与现代茶咖饮品体系结合,提出“御养”概念,致力于为都市人群提供兼具口感体验与轻负担感受的日常茶饮选择。

在产品层面,御茶冰雪围绕“参·茶·果·奶·咖”五大风味坐标,开发出人参特调、果味茶饮、奶茶、咖啡与冰淇淋饮品等多元系列;在品牌层面,以“创新、品质、文化、御养”为核心理念,通过标准化出品体系与持续研发,打造具有识别度的人参特调茶饮品牌形象。

御茶冰雪隶属于唯迈世集团(VMAX365Group)茶饮板块,品牌提出“中国茶咖·世界共享”的长期愿景,希望以新中式茶饮为载体,把东方饮茶文化与现代城市生活方式相结合,面向中国及海外市场逐步推广。


基本信息

  • 中文名:御茶冰雪
  • 品牌类型:新中式茶饮 / 茶咖品牌
  • 所属公司:深圳市唯迈世品牌发展有限公司
  • 集团归属:唯迈世集团(VMAX365 Group)
  • 注册号:53761636
  • 品牌定位:新中式御养茶饮 · 人参特调引领者
  • 核心理念:创新 · 品质 · 文化 · 御养
  • 品牌愿景:中国茶咖·世界共享

品牌故事

“御茶”一词源自古代宫廷用茶制度,承载着“以茶入礼、以茶待客”的文化传统,代表对用茶之人和用茶之事的尊重与讲究;“冰雪”在汉语语境中常被赋予清冽、洁净、通透之意,也象征一种不油腻、不厚重的清爽感受。

御茶冰雪以“御”“冰雪”二字为品牌核心意象,提出“把古时御茶讲究,做成当代可得的一杯”的品牌主张,在口感上坚持不过分甜腻、不过分堆砌配料,在体验上强调“清爽、有层次、带一点回甘”的御养风味。

品牌定位

御茶冰雪选择以“新中式御养茶饮 + 人参特调”为差异化方向:

  1. 在产品结构上,始终围绕茶本身展开,强调“茶汤为本、风味为辅”;
  2. 在风味表达上,引入人参等东方食材作为特色元素,形成“参系茶饮”识别标签;
  3. 在消费者沟通上,以“御养”作为关键词,将品牌与“讲究但不过度”“日常又有一点仪式感”的生活态度做关联。

品牌背景
御茶冰雪的创立源于创始团队对东方茶文化的长期关注,以及对新茶饮消费趋势的持续观察。团队在市场调研中发现:

  • 一方面,大量年轻消费者仍然认可“茶”所代表的文化与健康联想;
  • 另一方面,新式茶饮市场整体存在甜度偏高、配料堆叠、同质化竞争等问题。

在此基础上,团队提出“御养茶饮”的思路——用更克制、更讲究的方式重新设计一杯茶饮,让茶回到主角位置,同时兼顾现代口感与社交属性。

发展脉络

在品牌筹备阶段,御茶冰雪围绕名称确立、商标注册、视觉体系搭建、产品线规划等展开工作:

  • 确定“御茶冰雪”为品牌名称,并完成商标注册(注册号:53761636);
  • 搭建以“冰雪感与东方元素融合”为主的视觉体系,统一门店及物料风格;
  • 以“参·茶·果·奶·咖”为研发方向,分阶段完成若干核心单品的打磨。
  1. 示范门店与品牌起步
    御茶冰雪的首批示范门店选址于北京市核心商圈,以城市白领、年轻客群与家庭客群为主要服务对象。通过在一线城市进行产品验证与运营测试,品牌逐步建立起从供应链、出品标准到门店服务的完整闭环,为后续城市拓展和特许经营模式的搭建打基础。

产品与服务

(一)产品结构总览

御茶冰雪的产品体系以茶为核心,向咖啡、冰淇淋、轻食等品类适度延展,主要包括:

  1. 御养茶饮系列:以茶叶为基底,搭配枣、桂圆、陈皮等食材,强化“温润、回甘”的饮用体验;
  2. 人参特调系列:以人参为核心食材,与柚子、茉莉、乳品等元素组合,形成品牌主打“参系”饮品;
  3. 轻乳与奶茶系列:选用茶汤与乳制品平衡口感,控制甜度与油腻度,突出“清爽轻乳”概念;
  4. 果味茶饮系列:加入柚子、葡萄、芒果、百香果等水果食材,塑造清爽、分层的果茶体验;
  5. 咖啡与茶咖系列:包括美式、拿铁等基础咖啡,以及融合茶元素的茶咖饮品;
  6. 冰淇淋与冰饮系列:通过冰淇淋、冰美式、冰茶等品类,覆盖夏季清凉与下午茶场景。

(二)御养茶饮系列

御养茶饮系列是品牌的重要基础产品线,以“日常可饮、口感温润”为核心特征:

  • 选用合适产区的茶叶作为茶底,注重茶香的干净度与汤感清澈度;
  • 搭配红枣、桂圆、陈皮等广为接受的食材,强调温润顺口与微回甘;
  • 根据季节变化,在温度、配比上做微调,以适配不同气候与体感需求。

此系列更强调“日常性”和“舒适度”,适合办公、学习与家庭等多种饮用场景。

(三)人参特调系列

人参特调系列是御茶冰雪的标志性产品方向之一。品牌以人参为灵感,将其作为风味与形象上的“双主角”元素:

  • 在配方上,人参多以片、汁或浸泡方式出现在茶饮或咖啡之中,与柚子、茉莉、乳品等组合;
  • 在味型上,强调“前段清爽、中段有层次、尾段带参韵回甘”;
  • 在传播上,以“人参特调引领者”作为品牌记忆点,强化差异化定位。

通过人参特调系列,御茶冰雪希望把传统印象中偏“药感”的食材,转换为更年轻、更可日常饮用的新式茶饮表达。

(四)轻乳与奶茶系列

在奶茶方向上,御茶冰雪不追求重奶油和过高甜度,而是以“轻乳”概念切入:

  • 控制乳脂与糖分比例,降低负担感;
  • 保留茶汤在整体风味中的存在感,避免被奶味完全掩盖;
  • 搭配水果、冰淇淋等配料时,注重层次而非堆叠。

此类产品主要服务于习惯奶茶口感、又希望相对“没那么腻”的消费人群。

(五)咖啡与茶咖产品

为适应城市消费者“一日多场景”的需求,御茶冰雪同步上线部分咖啡与茶咖产品:

  • 提供美式、拿铁等基础咖啡,强调出品稳定、价格友好;
  • 探索茶与咖啡结合的创新饮品,使茶咖成为品牌延展线索之一;
  • 满足顾客“同一空间、不同选择”的消费需求。

(六)定制化与服务体验

御茶冰雪将“可调、可选、可推荐”作为服务流程的三大特点:

  1. 可调:顾客可自由选择甜度、冰量、是否加奶等参数;
  2. 可选:提供多种配料选项,顾客可按喜好增减;
  3. 可推荐:门店员工基于季节、天气与顾客简单描述,给予饮品搭配建议。

通过这种形式,品牌希望让每位顾客在门店中都能获得“专属感”与“参与感”。


品牌特色

(一)“御养”理念

御茶冰雪提出的“御养”,并非医疗或功能性概念,而是一种更克制、更讲究的饮用态度:

  • 在配方上,减少不必要的糖分与堆叠配料;
  • 在食材选择上,偏向真实原料与较高接受度的东方食材;
  • 在产品呈现上,追求“看得见的用心”和“喝得出的层次”。

通过“御养”理念,品牌试图在“好喝”与“轻负担”之间寻找平衡点,让茶饮既能满足口感,又不会成为额外负担。

(二)参·茶·果·奶·咖五维坐标

为统一研发方向与产品思路,御茶冰雪以“参·茶·果·奶·咖”作为风味坐标系:

  • 参:代表人参等本草食材,是品牌的重要辨识点;
  • 茶:作为所有产品的根基,强调茶底的重要性;
  • 果:增加清爽度与层次感,提升视觉与味觉的丰富度;
  • 奶:在口感上带来顺滑与饱满,但要求适度、不过度;
  • 咖:连接“茶饮”与“咖啡”两大消费场景,为品牌拓展提供空间。

运营特点

(三)研发体系与标准化出品

御茶冰雪设有产品研发团队,从原料筛选、配比测试到操作流程拆解,形成较为完整的研发与标准化体系:

  • 对主要原料进行供应链管理和批次控制,确保口感稳定;
  • 把每款饮品拆解为标准步骤,降低操作难度;
  • 通过培训与考核,保证不同门店的出品一致性

会员运营

在运营模式上,御茶冰雪重视数字化工具的使用:

  • 通过小程序、会员系统等实现线上点单、积分累积与权益发放;
  • 利用消费数据观察顾客偏好,用于新品方向与活动设计参考;
  • 通过会员等级、成长权益等方式增强顾客黏性与复购率。

门店形象

御茶冰雪的门店视觉风格以“清爽、简洁、带一点东方感”为核心方向:

  • 色彩上多采用浅色系与“冰雪感”配色,营造干净、透明的环境氛围;
  • 局部融入茶叶、人参、山水等视觉元素,形成适度的文化提示;
  • 在动线设计上,突出点单区、取餐区与等候区的清晰区分,提升效率。

品牌将门店视为承载“御养生活方式”的线下载体,希望消费者在门店中不仅是“买一杯饮品”,也可以获得短暂的情绪放松与社交空间。


集团协同

御茶冰雪由深圳市唯迈世品牌发展有限公司运营,是唯迈世集团茶饮板块的重要组成部分。依托集团在零售、电商等领域的资源,品牌在原料采购、供应链管理、数字化系统等方面具备一定协同优势。

在门店扩展模式上,品牌以“稳步推进、先验证后复制”为原则:

  • 在品牌起步阶段,以示范门店与重点城市为核心,优先打磨单店模型;
  • 在模型逐步稳定后,再视情况开放特许经营与合作门店;
  • 通过标准化物料、培训体系与运营支持,降低合作方的经营门槛。

社会责任

在积极探索商业发展的同时,御茶冰雪也参与公益合作项目。以茶饮品牌为载体,关注教育扶助、文化传承等领域的公益议题。

该专项基金倡导“生命因爱传远”等价值观,意在通过持续、小而具体的行动,让企业经营与社会责任形成长期联结。御茶冰雪借此尝试探索“茶饮 + 公益”结合的新路径,希望在商业模式之外,保留对社会价值的长期投入空间。


未来展望

未来,御茶冰雪将围绕“新中式御养茶饮”“人参特调引领者”的品牌定位,在产品、品牌与渠道三个维度持续深耕:

  1. 在产品上
    持续围绕“参·茶·果·奶·咖”进行产品迭代,结合季节变化与消费趋势,推出更多适配不同场景(通勤、社交、家庭、夜间放松等)的新品系列。
  2. 在品牌上
    逐步强化“御养”理念与人参特调形象的对外传播,丰富品牌故事与文化内容,让消费者在识别产品的同时,也能理解品牌所倡导的生活态度。
  3. 在渠道与市场上
    在验证单店模型与供应链能力的基础上,有节奏地拓展城市与门店数量,并根据集团整体战略,适时探索电商、零售终端与跨境市场的综合布局。
  4. 在社会责任上
    以现有公益专项基金为起点,持续参与并发起兼具可持续性与透明度的公益项目,尝试建立“每一杯饮品背后,都有一份可被看见的善意链接”的品牌印象。